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Ein Kunde fragte mich kürzlich, wie sich der Prozess der Anforderungserhebung verbessern lässt. Die Antwort liegt im systematischen Ansatz – und der Fähigkeit, unausgesprochene Anforderungen zu erkennen.
Der Schlüssel zu besseren Anforderungen: Das Offensichtliche erkennen – Wie man zu hochwertigen Anforderungen kommtAndreas Nicklas, founding partner und managing director der anic GmbH, ist Speaker auf den KAYENTA PM-Days 2021 und teilt seine mehr als 20-jährige Erfahrung in internationalen und virtuellen Projekten.
Artikel lesen: Kulturen-übergreifende Führung von virtuellen Projekt-Teams im agilen Umfeld
Softwareentwicklung im Jahr 2021 – was bedeutet das für die anic GmbH? Mit Blick auf unsere Kunden stellen wir fest, dass die Märkte, die verwendeten Technologien und die Geschäftsbeziehungen unaufhaltsam dynamischer werden. Die Stichworte Globalisierung und Digitalisierung stehen im Zentrum...
Artikel lesen: Agile Methoden der Softwareentwicklung und Qualitätsmanagement – wie passt das zusammen?
Milliarden fließen, Machtspiele toben – doch eine entscheidende Rolle bleibt unbesetzt. Warum ausgerechnet der gesunde Menschenverstand in großen Organisationen fehlt und wie ein einziger Job katastrophale Fehlentscheidungen verhindern könnte, zeigt dieser Artikel.
Artikel lesen: Warum jedes Unternehmen einen Vice President of Common Sense haben sollte
Was passiert, wenn Unternehmen ihr wertvolles Wissen auslagern und zentrale Expertise verloren geht? Dieser Artikel zeigt, warum echte Fachkenntnis wieder zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird – und wie Boutique Consulting genau dort ansetzt.
Artikel lesen: Boutique Consulting vs. Commodity Services und der Competitive Advantage