Kontext: Wird oft für groß implementierte MES/EBR-Plattformen verwendet, die nach Einführungsphase kaum agil weiterentwickelt werden können.
Warum wichtig: Verschleiert Kosten des Stillstands – Organisation verwechseln Investitionshöhe mit strategischem Nutzen.
Effekte:
- Hohe Wechselbarrieren.
- Innovationsstau.
- Fachbereich verliert Gestaltungsmacht.
Verwechslungsgefahr: Nicht gleichzusetzen mit „technischer Schuld“ – eher eine Form organisatorischer Pfadabhängigkeit.
Auflösungspfad:
- Entkopplung kritischer Rezeptlogik.
- Einführung leichtgewichtiger, fokussierter Systeme (Best-of-Need statt Best-of-Suite).
- Wiederherstellung von Änderungsautonomie.
Weiterführend: